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公交公司新任總經(jīng)理、黨委書(shū)記李國(guó)政到基層調(diào)研
| 發(fā)布者：綜合辦公室 發(fā)布時(shí)間：2018/1/25 瀏覽次數(shù)：6757 |
1月4日下午，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李國(guó)政帶領(lǐng)機(jī)關(guān)主要職能處室負(fù)責(zé)人，到各運(yùn)營(yíng)公司調(diào)研。部署落實(shí)兩會(huì)及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)保障工作，明確各職能部門(mén)主體責(zé)任。
在各運(yùn)營(yíng)分公司，公司總經(jīng)理李國(guó)政分別對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車(chē)間主任、管路科長(zhǎng)、路隊(duì)長(zhǎng)等代表開(kāi)展座談，廣泛聽(tīng)取了分公司各的工作匯報(bào)，對(duì)分公司管理模式、改革工作進(jìn)展情況、下步工作思路等進(jìn)行詢問(wèn)了解，并認(rèn)真傾聽(tīng)基層單位對(duì)公司改革發(fā)展和管理工作的意見(jiàn)建議，摸清摸準(zhǔn)基層員工所思、所想、所慮，及時(shí)查找公司管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，為今年年公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破做足準(zhǔn)備、夯實(shí)基礎(chǔ)。
座談結(jié)束后，李總對(duì)各運(yùn)營(yíng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了六點(diǎn)要求：李總在各分公司調(diào)研座談時(shí)，分別聽(tīng)取分公司工作匯報(bào)，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)提出工作要求： 一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)新工作方法，消除安全隱患。二是做好運(yùn)營(yíng)保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量。三是明確各職能部門(mén)的主體責(zé)任，完善考核監(jiān)督機(jī)制。四是做好維穩(wěn)工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
李總最后要求，各部門(mén)、單位要將本次調(diào)研中反映的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)反饋辦理情況。下一步公司將拓寬工作思路，健全管理模式，從實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)一步推動(dòng)公交的發(fā)展和改革。各部門(mén)、單位要按照公司統(tǒng)一部署，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，理順發(fā)展思路，明確努力方向，全力以赴抓安全、消防、維穩(wěn)等工作，為廣大市民提供更加安全、方便、快捷、舒適的公交出行服務(wù)。
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